|
Definizione
Un indice è un quoziente che mette in rapporto voci diverse di un
bilancio riclassificato
Utilità
Gli indici di bilancio permettono di analizzare l’andamento
aziendale sia dal punto di vista economico che da quello
finanziario.
Gli indici ricavabili da un bilancio riclassificato sono
moltissimi, tanto da essere stati raggruppati per famiglia:
-
indici di
solidità
-
indici di
liquidità
-
indici di
rotazione
-
indici di
redditività
-
indici di
efficienza
Misurano la solidità
dell’azienda dipendente dalla sua struttura finanziaria
analizzandone lo Stato Patrimoniale.
|
Stato Patrimoniale Attivo: |
LQI
(liquidità immediate) |
+ |
|
|
LQD (liquidità
differite) |
+ |
|
|
DIS
(disponibilità) |
= |
|
|
ACR
(Attività Correnti) |
|
|
|
|
|
|
|
immobilizzazioni materiali |
+ |
|
|
immobilizzazioni immateriali |
+ |
|
|
immobilizzazioni operative |
+ |
|
|
Immobilizzazioni finanziarie |
= |
|
|
AFS
(Attività Fisse) |
|
|
|
|
|
|
|
ACR + AFS =
ATT (Totale Attivo) |
|
|
|
|
|
|
Stato Patrimoniale Passivo: |
debiti
operativi e finanziari a breve termine |
= |
|
|
PCR
(Passività Correnti) |
|
|
|
|
|
|
|
debiti
operativi e finanziari a medio/lungo termine |
= |
|
|
PCS
(Passività Consolidate) |
|
|
|
CAP
(Capitale Netto) |
|
|
|
PCR+PCS+CAP
= PAS (Totale Passivo) |
|
Indice di rigidità
Sul versante dell’attivo è importante l’equilibrio fra le ACR
e le AFS essendo le prime di facile realizzazione in caso di
necessità e le seconde di più difficile liquidabilità.
Infatti più il rapporto ACR/ATT è < al rapporto
AFS/ATT
più la struttura dello S.P. è rigida.
Indice di dipendenza
Sul versante del passivo l’equilibrio fra PCR, PCS e
CAP diventa importante soprattutto in caso di improvvisa
richiesta di rimborso dei debiti.
Infatti più il
rapporto PCR/PAS è > al rapporto PCS + CAP/PAS tanto
maggiore è la dipendenza da terzi e si richiederà la predisposizione
di adeguate coperture.
Indice di autonomia finanziaria
E’ la capacità di coprire i fabbisogni con mezzi propri.
Tanto più alto
sarà il valore del rapporto CAP/PCR + PCS tanto maggiore sarà
l’autonomia senza dover ricorrere a mezzi di terzi.
Indice di copertura
Misura l’equilibrio complessivo della struttura patrimoniale
dell’azienda che dipende da quanto le passività danno copertura
alle attività.
Si possono avere
due indici di copertura:
-
indice di copertura netto = CAP/AFS
-
Indice di copertura lordo = CAP + PCS/AFS
Misurano la capacità di una
risorsa a convertirsi in denaro liquido.
In altri termini un’azienda possiede sufficiente liquidità nel
momento in cui le ACR coprono le PCR.
Indice di disponibilità
E' il rapporto fra
il totale delle attività correnti e quello delle passività correnti,
con le prime si deve essere in grado di far fronte alle seconde:
LQI+LQD+DIS
/ PCR
Questo indice è
soddisfacente
se raggiunge almeno
valore 2. A questo indice si collega il concetto
di capitale circolante netto (CCN) che è la differenza
positiva o negativa fra ACR e PCR; se la differenza è
positiva l’azienda è in grado di generare liquidità nel breve
termine, se negativa i debiti a breve (PCR) minacciano la liquidità
dell’azienda.
ACID TEST
Non tiene conto delle disponibilità di magazzino, pertanto la sua
formula risulta essere:
LQI+LQD
/ PCR
Questo indice è considerato
soddisfacente se il suo valore arriva a 1.
Rotazione di cassa
E' utilizzato per stabilire l’efficacia con cui l’azienda
utilizza le risorse di cassa per generare entrate.
La formula sarà:
VENDITE / CASSA
Più alto è il rapporto, meglio
viene utilizzata la cassa.
Rotazione dei crediti
E' il rapporto fra il totale delle vendite ed i crediti
esigibili nel periodo:
FT. ATTIVE + IVA / (CREDITO
INIZIALE + CREDITO FINALE) / 2
Durata dei crediti
Come tutti gli indici di durata è l’inverso di quello di
rotazione; generalmente espresso in giorni si ottiene moltiplicando
per 360 il risultato del rapporto.
Rotazione dei debiti
E' il rapporto fra il totale degli acquisti ed i debiti
del periodo:
FT. PASSIVE + IVA / (DEBITO
INIZIALE + DEBITO FINALE) / 2
Durata dei debiti
Come tutti gli indici di durata è l’inverso di quello di
rotazione; generalmente espresso in giorni si ottiene moltiplicando
per 360 il risultato del rapporto.
Rotazione di magazzino
E' il rapporto fra il totale delle vendite e le rimanenze
del periodo:
FT. ATTIVE + IVA /
(RIM.INIZIALI+RIM.FINALI) / 2
Rotazione delle attività
totali
Mette in rapporto le vendite dell’azienda con il totale
delle sue attività:
FT. ATTIVE + IVA / TOTALE
ATTIVITA’
Dà la misura del modo in cui
l’azienda utilizza le sue attività per produrre vendite e quindi
reddito.
Misurano la capacità di
ottenere risultati positivi dalle risorse impiegate nell’ azienda,
che remunerino i capitali a cui vengono attinte.
R.O.E.
(RETURN ON EQUITY)
Misura la redditività del capitale impiegato dagli
azionisti:
REDDITO NETTO/CAPITALE NETTO
Da questo rapporto si ottiene
il rendimento per ogni singola azione/quota/ecc.; se di segno
negativo indica una perdita.
R.O.I.
(RETURN ON INVESTMENT)
Valuta il risultato operativo (RO) sulla base delle
attività totali (ATT), ed esprime quindi la redditività degli
impieghi in cui sono investiti i capitali ed i crediti di cui
l’azienda dispone:
RISULTATO OPERATIVO /
ATTIVITA’ TOTALI
R.O.S.
(RETURN ON SALES)
Valuta il risultato operativo (RO) sulla base del
fatturato. Questo indice si concentra sul c/to economico senza alcun
riferimento alla struttura finanziaria dell’azienda:
RISULTATO OPERATIVO /
FATTURATO
Valutano la capacità
dell’azienda di utilizzare le risorse impiegate nell’attività.
Se ne possono costruire quanti se ne vuole a seconda delle esigenze.
Elenchiamo di seguito i più comuni:
|
Costo del
lavoro per dipendente |
= |
COSTO DEL
LAVORO / N.° ADDETTI |
|
Fatturato per
dipendente |
= |
FATTURATO
/ N° ADDETTI |
|
Valore
aggiunto per dipendente |
= |
VALORE
AGGIUNTO / N° ADDETTI |
|
Grado di
ammortamento |
= |
FONDI
AMMORTAMENTO / IMMOBILIZZAZIONI LORDE |
|