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Quali sono i cardini della LEAN? |
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| Primo Punto fondamentale: la Snellezza |
L’Azienda vincente è quella snella, libera dai gravami delle
attività onerose che assorbono energie e non generano valore.
La snellezza è un valore in tutte le componenti dell’organizzazione:
Pensiero, Produzione, Gestione, Risorse umane
| Nel pensiero snello |
Principio: Meglio sporco e subito, che elegante e dopo |
| Nella produzione snella |
Principio: Il lotto economico è “un pezzo” |
| Nella gestione snella |
Principio: Non servono le cattedrali tecnologiche |
| Nelle risorse umane snelle |
Principio: Meglio menti giovani e flessibili |
| Secondo Punto fondamentale: l’attenzione al Prodotto |
Le aziende esistono per produrre ( prodotti o servizi )
Tutti gli aspetti aziendali che non hanno influenza sul valore del
prodotto sono fronzoli inutili.
L’attenzione primaria deve essere posta sul prodotto, sulle sue
caratteristiche, sulle relative modalità di realizzazione.
L’azienda si deve adattare al prodotto, non viceversa.
In definitiva: le uniche attività che contano sono quelle che
aggiungono valore al prodotto.
| Terzo Punto fondamentale: l’attenzione alle persone |
Lo strumento più versatile e completo che le organizzazioni
dispongono sono le persone.
La conoscenza reale sul modo di realizzare le attività è detenuta
dalle persone che tali attività realizzano. Loro sanno come
migliorare.
La collaborazione di tutti è una fonte irrinunciabile di
miglioramento e di capacità.
Nei momenti critici occorre fare squadra |
